临县白文镇南庄村位于湫水河以东，该村距县城20公里，全村共有2010口人，768户，交通便利，土地肥沃，是该县新农村建设示范村。从2008年新农村建设以来，该村村支两委积极带领群众狠抓产业发展，现有养猪场、养鸡场、苗木培育场各一座,科技引领，产业带动，目前已帮助332名贫困人口脱贫致富。2016年3月，为帮助该村剩余417名贫困人口脱贫，新一届领导班子积极响应党中央精准扶贫政策，通过走访农户、外出考察调研，成立了临县鑫森种植专业合作社，并新建24亩香菇种植示范园区，实现了当年投资建设、当年见效回本的良好效益。目前，香菇产业已成为该村又一脱贫致富新型产业，率先为临县精准扶贫踏出一条新路，成为该县脱贫致富的新引擎。
　　合理流转土地，新建科技示范园区
　　香菇大棚种植园区建设全部由村委统一组织，镇政府农经站配合协调，本着土地所有权不变，农民自愿流转、有偿流转机制、农经站备案管理、建设现代农业园区、搞活农村经济，保证农民合法权益的宗旨，以每年每亩1000元价格统一流转土地27亩给临县鑫森种植专业合作社，用以修建香菇种植大棚，并建好水、电、路等农业基础设施。流转期限5年，流转资金每年2月底前付清。
　　目前，该合作社投资280万元，建有香菇一季生产大棚18座、香菇四季生产温室6栋，建活动板房9间，冷库2间，打深井1口，棚内安装有自动喷灌设备，水、电、路配套设施齐全。
　　实现联营合作，确保产业健康发展
　　为了做大做强香菇产业，该合作社与临县丰林现代农业有限公司达成合作协议：临县鑫森种植专业合作社前期每棒预交1元向临县丰林现代农业有限公司订制菌棒，菌棒出菇销售一茬后付清剩余菌棒款，生产的香菇可以按市场价自行出售，如有销售困难，丰林公司可以最低保护价收购，这样不仅解决了前期资金困难的局面，又解除了菇农怕产品销不出去的担忧。
　　创新经营模式，紧密生产利益链条
　　园区采用“合作社+基地+农业工人”的经营管理模式，使合作社与农民工之间打造了紧密的生产链、利益链。合作社从农民手里成片租赁土地建立生产基地，租金一年一付，并对基地的生产实行一体化管理。合作社制定严格的管理制度，民主推选有能力有威望的2个管理人员，分别负责生产和销售工作，并下设采菇组、间菇组、喷水通风组、冷库组、库房组和财务组，分工负责、各司其职做好各生产阶段的管理，确保生产管理正常运行。形成产前、产中、产后一条龙服务的经营体系，使合作社与农民形成了一荣俱荣的利益共同体，是企业与农民的双赢之道，也是农业现代化的成功之道。
　　吸收贫困农户，积极响应精准扶贫
　　合作社成立以来，本着“引进、推广、服务”的经营理念，多方面多渠道引进先进实用技术，高薪聘请1名晋城香菇种植专家帮助指导贫困农民工人靠科技、抓产业脱贫致富。从2016年3月新建香菇生产基地以来，月平均雇用工人35个，其中90%的是本村贫困农民。2016年8月1日合作社发放了4-8月的农民工工资，共13.7万元。贫困农民郝光元，将自己1亩土地以1000元租赁给合作社，然后自己为合作社当产业工人，贷款买了一辆三轮车为合作社拉菌棒，8月1日领了6000元工资。合作社运行以来年可解决该村贫困劳动力30余个，预计香菇生产基地年可帮扶18户贫困户脱贫。
　　创新融资模式降低贷款条件
　　合作社由13户村民组成，其中贫困户12户，占总户数的92.3%，面对贫困农户投资创业资金困难的局面，在县农委主任张文全的大力帮助下，合作社负责人李全平多次与信用联社协调，与贫困户沟通，最后终于达成协议;由信用社牵头、合作社担保、农户贷款，打破旧日一户一保人贷款制度，贷款进入合作社账户，作为贫困户的股份投资香菇事业，农户如期归还利息，将来县扶贫办的产业贴息进入农户帐上，贷款到期后由合作社偿还本金。财务状况一月一公示，工资一月一发放，既解决了贫困农户担心资金用途的后顾之忧，又规范了财务管理，为合作社持续健康发展奠定了基础。
　　目前，园区内放置香菇菌棒26.5万棒，已全部投产，现已采摘香菇60多万斤，销售收入可达300余万元，纯收入约130万元，户均年收入达10万余元，经济效益非常可观。合作社通过园区的示范带动，在未来五年将会以香菇种植和深加工为切入点，积极响应精准扶贫精准脱贫的大力号召，进一步带动本村及周边群众投身到香菇产业中来，为贫困户脱贫增收开拓一条新的可持续的道路。（来源：三晋都市报）